ACCA P4科目介绍：

　　P4《高级财务管理》是F9《财务管理》的后续课程，更加注重一些复杂的战略财务管理问题的解决。大纲分为四大部分，主要考察：

        1.在跨国企业的环境下，高级行政人员或咨询人员在满足不同利益相关者需求时扮演的角色和责任；
       
        2.在本国和国际环境下，投资决策和融资决策对战略结果的影响；

　　3.在复杂的公司结构下，财产管理部门的角色，其中包括企业存在的风险和管理这些风险的战略；

        4.财务问题的影响。

        ACCA P4学习方法

　　我认为P4最关键的是思考问题的角度，因为经历大量的练习之后各种公式模型肯定已经很熟悉了。可以发现几乎所有问题给我们的身份都是企业高管或咨询师，所涉及的问题也都是对企业具有重大战略意义或者风险很高的领域，因此要首先明确自己的看待问题的角度，不能仅从操作层面寻求方案，而是要综合考虑内外部环境、利益相关者的需求后做出最佳决策。和SKILLS MODULE明显不同的一点是P4已经不把考察单独知识点的掌握和公示的运用作为重点，而是需要我们在面对复杂的财务状况和内外环境时，根据职业判断挑选可以使用的模型方法，然后针对各种方法的适用性和可靠性做出全面的讨论评价，最后结合企业和社会的特殊需求做出最终选择，得出结论。P4分析时给出结论很重要，因为分析本身不是目的，成为一名合格的决策者是ACCA真正培养的能力。